Dom Arquitectura ha compartido con nosotros su más reciente proyecto, el Másterplan para Huinzhou en China. El proyecto se compone de una serie de torres con programas de vivienda, oficinas, centros comerciales y hoteles que rodean un centro verde, el cual potenciará el consumo de CO2 mejorando la calidad de vida de los usuarios. Actualmente el proyecto se encuentra en un estado de anteproyecto avanzado, para luego seguir a la etapa de aprobación del gobierno chino. Más imágenes de este proyecto a continuación.
El plan ganador de SOM aprovecha los activos económicos y estilo de vida del corredor Beijing-Tianjin, al centrar el nuevo distrito con el medio ambiente a lo largo de la línea de alta velocidad ferroviaria que une la capital nacional a la ciudad portuaria de Tianjin. La expansión de la ciudad será la sede de 17,6 millones de metros cuadrados de desarrollo de uso mixto, con un enfoque en la prestación de una sede principal para las industrias avanzadas en el crecimiento dinámico de Bohai Rim.
Hace algunos meses les presentamos el plan maestro sustentable diseñado por Jean Nouvel para la renovación de la Isla Seguin, al oeste de París. Su primera fase fue terminada recientemente, brotando dentro de sus primeros edificios un gran invernadero y restaurant construido en base a una estructura metálica, madera y containers.
La propuesta de Foster+Partners ha sido seleccionada para diseñar el Masterplan del Distrito Cultural West Kowloon, en el corazón de Hong Kong, que se convertirá en uno de los mayores complejos culturales del mundo. Más información sobre los resultados del concurso e imágenes del proyecto ganador a continuación.
Arquitectos: Ateliers Jean Nouvel Ubicación: Isla Seguin, Boulogne-Billancourt, Francia Superficie de Proyecto: 300.000 m2 Renders: Cortesía de Ateliers Jean Nouvel
En julio de 2009, Jean Nouvel fue elegido como arquitecto jefe y coordinador del proyecto urbano para la Isla Seguin en Boulogne-Billancourt, Francia. A continuación les presentamos el master plan presentado por su equipo.
Dicen que el cliente siempre tiene la razón, y en el proyecto de Chelsea Barracks el cliente Qatari Diar llegó a la decisión de que para hacer lugares de calidad lo que necesitaban en el oeste de Londres no era precisamente Arquitectos, sino Masterplanners. Razón o no en los dichos del cliente, lo que sí tienen éstos es poder – y facultades- para hacer y deshacer a su gusto. Por eso, después de meses de controversia, y debido principalmente a la presión impuesta por el Príncipe Carlos de Inglaterra ante el proyecto desarrollado por Lord Rogers, -Rogers, Stirk Harbour + Partners, el inversionista Qatari Diar decidió cerrar el proyecto del premio Pritzker y llamar a licitación a 10 nuevos estudios tanto de UK como de US.
Luego de esta decisión gatillada también por la presión de los vecinos de Chelsea acusando la propuesta de Rogers de poca sensibilidad urbana, el proyecto toma un nuevo giro y vuelve a foja cero. La idea es concursar la idea entre los nuevos 10 equipos -lo sentimos, no hay star architects-, llegar a una lista corta de 3 estudios en Noviembre, y luego decidir sobre la base de una propuesta ‘fresca’, basada en un ‘proceso iterativo con la comunidad…que logre crear “lugares” más que edificios objetos’. (( Chelsea Barracks: ten new practices in the running. The Architects’ Jornal. 12 Agosto 2009 ))
